微型博客領(lǐng)域沒有理由不能有多個(gè)贏家。

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當(dāng)下什么最火？Bluesky 已經(jīng)成為近期互聯(lián)網(wǎng)上談?wù)撟疃嗟膽?yīng)用程序。最近，科技公司的首席執(zhí)行官、出名的社交媒體影響者、著名的政治家和媒體人士都積極地聚集在這個(gè)網(wǎng)站上，數(shù)以百萬計(jì)用戶還在爭相進(jìn)入。

事實(shí)證明，市場對于像推特這樣的微型博客替代品有著巨大的需求，而且這種替代品不會(huì)因?yàn)榘Ｂ　ゑR斯克正在進(jìn)行的社交網(wǎng)絡(luò)政策變化而陷入不確定性。

Bluesky 目前還是內(nèi)部測試版，只接受邀請。你可以在網(wǎng)站的等待名單上注冊，但是登錄應(yīng)用程序的主要方式是通過當(dāng)前用戶的邀請。該應(yīng)用程序在二月份時(shí)還只有幾百名測試人員，但在隨后的幾個(gè)月里卻呈指數(shù)級(jí)增長。據(jù) Bluesky 發(fā)言人稱，該網(wǎng)站現(xiàn)在擁有超過66,000名用戶，等待名單已超過190萬。這些稀缺的邀請函每兩周發(fā)給用戶一次，每次都會(huì)引發(fā)狂熱，在 eBay 上的售價(jià)高達(dá)每張200美元。

在收到一個(gè)朋友的邀請并使用這個(gè)應(yīng)用將近一個(gè)月之后，我的體驗(yàn)是Bluesky 讓人想起了早期推特愚蠢和無禮的氛圍。Bluesky 用戶明顯感到高興，他們可以進(jìn)行善意的交談，不受虛偽噴子憤怒回應(yīng)的束縛。

許多著名的媒體人物都活躍在 Bluesky 上，包括眾議員亞歷山德里婭·奧卡西奧-科爾特斯（Alexandria Ocasio-Cortez）和 CNN 的 杰克·塔珀（Jake Tapper）。

“ 推特是一種全尼古丁的電子煙，而Bluesky 是你用來戒斷的水汽。我懷念推特帶來的危險(xiǎn)和破壞，但我知道它對我來說更好”，網(wǎng)紅克麗絲 · 泰根(Chrissy Teigen)在 推特上發(fā)帖說。

除了充滿活力和樂趣的社區(qū)，Bluesky 的成功還有兩個(gè)關(guān)鍵的原因。首先，它的工作原理就像推特一樣。乳齒象（Mastodon），我們?nèi)ツ陥?bào)道的另一個(gè)熱門Twitter 替代品，并沒有贏得主流用戶，因?yàn)橛脩舯仨殞W(xué)習(xí)使用一個(gè)新的系統(tǒng)，而Bluesky 外觀和感覺——從圖標(biāo)到個(gè)人資料頁面——幾乎與 Twitter 一模一樣，讓新用戶很容易適應(yīng)。其次，它的應(yīng)用程序執(zhí)行得很好，性能很快，平滑滾動(dòng)的信息流創(chuàng)建了很好的用戶體驗(yàn)。

Bluesky 的誕生故事也非常吸引人，而且與 Twitter 的故事驚人的相似。Twitter 是杰克·多西（Jack Dorsey）另一家創(chuàng)業(yè)公司的副業(yè)，而Bluesky 是2019年由多西在推特內(nèi)部支持的一個(gè)項(xiàng)目。Bluesky 的愿景是為微型博客建立一個(gè)分散的協(xié)議，為用戶提供更簡單的賬戶可轉(zhuǎn)換性和算法選擇。后來，這家初創(chuàng)公司同意與推特徹底分道揚(yáng)鑣，現(xiàn)在歸首席執(zhí)行官杰伊·格雷伯(Jay Graber)和 Bluesky 團(tuán)隊(duì)所有，多西是董事會(huì)三名成員之一。

現(xiàn)在最大的問題是，一旦向公眾開放，Bluesky 能夠有效地?cái)U(kuò)大規(guī)模嗎？歷史上到處都是熱門的初創(chuàng)企業(yè)，它們在一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)不錯(cuò)，但隨后就破產(chǎn)了。一旦數(shù)以百萬計(jì)的用戶加入進(jìn)來，處理垃圾郵件制造者和不良行為就變得更加困難。

接下來是財(cái)務(wù)問題。服務(wù)器成本可不便宜，我通過應(yīng)用程序問多西，Bluesky 的最終商業(yè)模式是什么。他回答說: “有些客戶可能會(huì)訂閱，有些人可能會(huì)做廣告，有些人可能用做商業(yè)用途或交易，人們將自行決定想用它來做什么”——但每一種選擇都需要權(quán)衡和挑戰(zhàn)。

這完全取決于 Bluesky 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行情況。到目前為止，我對他們的所作所為印象深刻。他們的應(yīng)用程序體驗(yàn)是正確的，這是一個(gè)重大的成就。Bluesky已經(jīng)成為一個(gè)可以培養(yǎng)的特殊地方。

最終，微型博客沒有理由不能有多個(gè)贏家。乳齒象可以成為關(guān)于政治或科技的嚴(yán)肅學(xué)術(shù)討論的目的地，而推特可以對所有人開放，Bluesky則可以成為朋友聚會(huì)的當(dāng)?shù)鼐瓢伞?/p>

競爭的好處在于它推動(dòng)創(chuàng)新。上周，乳齒象有針對性地宣布，它每月發(fā)布的帖子已超過10億條，但同時(shí)也表示，它正在為新用戶提供更簡單的融入體驗(yàn)。這很可能是對 Bluesky 成功的一種回應(yīng)。

但是人性使得互聯(lián)網(wǎng)成為了一個(gè)部落，許多乳齒象用戶已經(jīng)在抨擊 Bluesky 的誕生和支持者。

作為回應(yīng)，Bluesky 的開發(fā)者保羅·弗雷澤（Paul Frazee）最近發(fā)表了一篇文章，他對 乳齒象充滿了感激之情。

“人們支持自己的社區(qū)是很正常的，但這不是零和博弈”，他說：“我們應(yīng)該支持每一只小海龜離開海灘”。

弗雷澤說得對。

文|金泰

編輯|喻舟

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