一場來自公務(wù)人員清退績效獎金的“戰(zhàn)役”在全國各省市拉開了序幕，同時教師隊伍也劃在其中。消息一出引發(fā)了軒然大波，這意味著公職人員的收入待遇大幅降低，以往的拼搏斗志灰飛煙滅。到底是肅清黨政機(jī)關(guān)收入亂象，還是“一刀切”了員工的合理福利。

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首先，要了解公職人員的績效獎金都包含了哪些方面：一、保證全年考勤率達(dá)標(biāo)，遵守單位工作紀(jì)律；二、本年度工作考核合格達(dá)標(biāo)，且在全市排名中名列前茅。其次，績效獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：一、按照崗位薪級。二、按照職稱等級；三、按照單位的整體排名。

綜上所述，全國性整改公職隊伍的績效獎金已成定局。對于拿著固定工資的員工們來說，收入大幅度縮減心情低落也是難免的。但政策的實施也必有其緣由和道理，我們需要從以下三個方面來分析。

一、避免貪污腐敗，保證公職隊伍清正廉潔

績效獎金雖有一定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但其中也包含很多人為因素。所以很難避免有心之人從中作梗，有為自己和相關(guān)人員“謀福利”的行為。故停發(fā)績效獎金則是有力的打擊貪污腐敗事件的發(fā)生，減少不必要的財政資金流失。既能有效制止不法行為，也能肅清隊伍紀(jì)律。

黨政機(jī)關(guān)的資金使用必須有嚴(yán)格的明細(xì)證明和在冊記錄，而獎金的發(fā)放都沒有明確的政策規(guī)定，具有很大的不確定性和自主性。這一政策的出臺對于在崗位上兢兢業(yè)業(yè)的廉政之人影響并不大，同時節(jié)省的資金以更加合理的方式發(fā)放給全心全意為工作付出的員工。

二、縮小收入差距，保證公職隊伍共同進(jìn)步

績效獎金的額度取決于當(dāng)?shù)氐呢斦胶徒?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)狀況，對于經(jīng)濟(jì)狀況較為落后的地區(qū)并不公平。不僅拉大了同等級人員的工資差距，更造成了領(lǐng)導(dǎo)與普通員工之間的收入鴻溝。一方面打擊了底層員工的工作積極性，另一方面也會擾亂公職團(tuán)隊的紀(jì)律秩序和清廉之風(fēng)。

無論是地區(qū)和地區(qū)之間，還是領(lǐng)導(dǎo)與普通員工之間，從事相同的工作下如果存在巨大的收入差距，只會消磨工作積極性，造成消極怠工不利于工作的良好進(jìn)行。所以在停發(fā)績效獎金的問題上，上級領(lǐng)導(dǎo)部門也是經(jīng)過合理的考量和斟酌，采取最有利于整體形勢的策略。

三、提高工資水平，保證工資收入明細(xì)清晰

在停止績效獎金的同時，部分地區(qū)考慮到通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)狀況，適當(dāng)、適度且合理的調(diào)整了當(dāng)?shù)毓毴藛T的基本工資。秉持著“低收入提高，高收入降低”的原則，對公職人員的工資水平進(jìn)行了縮減“貧富差距”式的調(diào)整。既提高員工的工資水平，也保證明細(xì)清晰。

這一舉措的實行，不僅在保障員工基本待遇不受損的同時，更規(guī)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資發(fā)放情況。既避免了貪污腐敗現(xiàn)象叢生，更鼓勵了恪盡職守的基層員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢為人先的工作精神。在推動公務(wù)員團(tuán)隊的廉潔公正，也不辜負(fù)辛勤工作的每個員工。

除此之外，教師隊伍也面臨著停止獎金績效的發(fā)放，值得質(zhì)疑的是這不等于降低教師的工資待遇。教師的職責(zé)是教書育人，而獎金績效的出現(xiàn)，讓一小部分人為了獎金去爭取表面的榮譽(yù)，卻忘記自己的責(zé)任和使命。而政策的出臺是將獎金發(fā)放轉(zhuǎn)移到日常課時的上面。

對于在自己崗位上辛勤耕耘，把為民服務(wù)和恪盡職守作為自己人生信念的人來說，這一“停止”政策是福音和希望。不僅把工作人員的關(guān)注點重新拉回到本職工作上，且減少了“面子工程”和“形式主義”的風(fēng)行。于教師來說是潛心教學(xué)，于公務(wù)員來說是為民服務(wù)。

總結(jié)：

績效獎金的“涼涼”不等同于黨政機(jī)關(guān)走向下坡路，也并不會影響那些一直在崗位上恪盡職守、認(rèn)真工作的人。這一政策的最終目的是斬斷貪污腐敗之人的不當(dāng)?shù)美罚€黨政機(jī)關(guān)單位一清正廉潔的風(fēng)貌。在此基礎(chǔ)上不忘那些真正付出汗水為民辦實事的人。